julio 29, 2010 by Eugenio Molini in Sin categoría

Principios generales de la Participación Genuina

Llevo varios días preparando el taller que voy a dar en Helsingborg (el sur de Suecia) entre el 24 y 26 de agosto. Parece que va a ser unéxito ya que tengo más de 20 apuntados, casi todos de multinacionales suecas como IKEA, Astra Zeneca, etc. Sí, ya sé que

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mayo 07, 2010 by Eugenio Molini in Sin categoría

El oximoron cerrado de la planificación estratégica

Acabo de leer la entrada con el título de “porqué los líderes no deberían ser gerentes”  en Consultoría Artesana en Red, el blog del prolífico Julen Iturbe. Su metáfora sobre lo que pasa cuando alguien que es bueno oteando el horizonte se pone a cavar me ha encantado y me ha animado

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abril 13, 2010 by Eugenio Molini in 27480107

Rediseñando a última hora la reunión multi-partes sobre el Báltico

Hoy he estado en Naturvårdsverket, la Agencia Sueca de Protección de la Naturaleza, dándole unas vueltas al diseño de la reunión multi-partes para operacionalizarla Estrategia de Desarrollo Equilibrado y Sostenible para el Báltico que la Unión Europea ha formulado. Facilitaré y esta reunión durante el jueves y el viernes (abajo los enlaces a las

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abril 12, 2010 by Eugenio Molini in 27480107

Retirada antes de la acción

Camino de Estocolmo para la reunión de trabajo de dos días sobre la que escribí en estas dos entradas aquí y aquí. Tenemos a 30 participantes confirmados de Suecia, Finlandia, Estonia, Polonia, Alemania, la Comisión Europea, el Comité de Helsinki y otros organismos internacionales. Aún no sabemos si Dinamarca, Letonia,

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febrero 24, 2010 by Eugenio Molini in 27480107

IxVxP>R: preparando la conferencia sobre sustancias tóxicas en el Báltico

Hoy hemos tenido la segunda reunión para preparar la conferencia de trabajo que facilitaré en abril para desplegar la  Estrategia de Desarrollo Equilibrado y Sostenible para el Báltico que ha formulado la Unión Europea.  De ésta escribí anteayer aquí. En un paréntesis: me llama la atención que en Suecia los clientes casi

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febrero 23, 2010 by Eugenio Molini in 27480107

Proyecto artesano 1.0 en marcha: reducción de sustancias tóxicas en el Báltico

Aterricé ayer en Estocolmo, con una temperatura de -25ºC y 70 cm de nieve. Estoy aquí para trabajar con la Agencia Sueca de Protección de la Naturaleza en un proceso multi-actores. El objetivo de este proceso es desplegar y concretar en programas de acción el objetivo de “reducir y restringir

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febrero 22, 2010 by Eugenio Molini in 27480107

Proyecto en marcha: proceso participativo para la elaboración de valores corporativos

Uno de los proyectos que estoy llevando es un proceso participativo en un consorcio de entidades públicas, institutos de investigación, instituciones académicas y empresas que están convergiendo en una plataforma común (locales, recursos administrativos, web, intranet, etc) y un centro de trabajo común. Mi tarea es diseñar y facilitar el

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febrero 01, 2010 by Eugenio Molini in Participación

El miedo del consultor proyectado en el cliente

Hacia 1995 tomé una decisión que muchos de mis colegas consultores en Suecia tildaban de suicida. La decisión dedicarme únicamente a la consultoría in-house y a no ofrecer nada de talleres ni de formación. Antes de llegar a esa decisión planteé en la empresa consultora para la que trabajaba y en

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enero 25, 2010 by Eugenio Molini in Participación

¿Sirve Open Space Technology para tomar decisiones en grupos grandes?

Entré en contacto con la Tecnología del Espacio Abierto – OST en 1998 en Estocolmo. Tanto me gustó la metodología para llevar reuniones que dos meses después me fuí a Londres para participar en varias reuniones de este tipo y aprender a usarlo. Me colé en las reuniones para el desarrollo

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enero 18, 2010 by Eugenio Molini in Participación

Resistencia es asistencia

En nuestro entusiasmo por el cambio que queremos introducir (sean las web 2.0. un nuevo estilo de gestión, una mayor transparencia, la igualdad de sueldo a igualdad de responsabilidades, etc.)  se nos olvida que para que algo cambie, algo tiene que continuar. Percibimos a menudo que los que no quieren el cambio que

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