Basta con hacer una búsqueda por Google para darse cuenta de que el liderazgo es definido en general como la capacidad de influir en las personas para que hagan de buen grado lo que otros (el líder, el comité ejecutivo, etc) quieren que hagan. En los talleres de formación que
Read More →Desde Atractor hemos estado hablando con un consorcio de empresas y entidades sobre la posibilidad de ayudarles, mediante procesos participativos, a gestionar el turbulento y prometedor período de crecimiento y cambio por el que estan pasando. Las conversaciones han sido con el presidente del Consejo de Administración, con el Director General Ejecutivo y con
Read More →Estoy en aeropuerto de Barcelona ante un cartel de Spanair que dice: Volamos juntos - Decidimos juntos. Supongo que es la continuación de la campaña de participación de la que escribí hace un par de meses, en la que confunden la participación con el buzón de las sugerencias. Creo que podrían sacarle mucho
Read More →Acabo de tener una conversación telefónica con Mattias Kjellberg, Director Ejecutivo del grupo Lernia, la mayor empresa de formación y selección de personal de Escandinavia. Hablaremos los dos en un seminario en Estocolmo el 23/9. Me ha llamado para coordinar lo que vamos a decir ya que hasta ahora se ha sentido
Read More →Ayer estuve trabajando con un cliente que quiere involucrar a diferentes actores externos e internos en un cambio de carácter estratégico en la organización. Ayer estuvimos trabajando con dos elementos de las Condiciones de Contorno: la visión, y la misión. Por cuestiones de confidencialidad no puedo entrar en detalles, pero sí que puedo poner
Read More →Estamos dando los primeros pasos en el trabajo con un proceso de convergencia de varias empresas y organismos en una alianza estratégica que se cristalizará en un proyecto conjunto de gran envergadura. Una de las cosas de las que estamos hablando con el cliente es de la necesidad de desarrollar unos
Read More →Llevamos milenios sentándonos en círculo alrededor de la hoguera, contándonos historias e imaginándonos el futuro. Obviamente ha funcionado, si no no estaríamos donde estamos. Llevamos unas pocas décadas empeñándonos en que el experimento de reunirnos en cuadraditos, alrededor de mesas, salga bien. Y está claro que no está funcionando: la información importante se comunica
Read More →El diseño de la reunión de la que escribí anteayer se basaba en la idea de que hay que dejar espacio para que los participantes expresen sus emociones ( ira, preocupaciones, duelo, miedo, …) y que satisfagan la necesidad de obtener más información. Una de las razones por las las reuniones de
Read More →Lo siguiente es aplicable a los procesos participativos en sistemas humanos en los que hay una instancia que tiene y se le reconoce (aunque sea a regañadientes) el poder la facultad de invitar a un proceso participativo y de definir las Condiciones de Contorno que le encuadran. Si esta instanca no existe,
Read More →Salgo de una sesión de coaching virtual por Skype con una persona que ha sido buscada por un cazacabezas para la Dirección General de una empresa de 2,5 millones de Euros de facturación. Ya ha pasado el filtro del cazacabezas y está en la fase de entrevistas con los miembros
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