Llevo varios días preparando el taller que voy a dar en Helsingborg (el sur de Suecia) entre el 24 y 26 de agosto. Parece que va a ser unéxito ya que tengo más de 20 apuntados, casi todos de multinacionales suecas como IKEA, Astra Zeneca, etc. Sí, ya sé que
Read More →En una entrada el 15 de diciembre del 2009, escribí sobre el reto que el propietario de un proceso participativo tiene que afrontar a la hora de decidir si quiere ponerlo en marcha. Definía al propietario como la persona que tiene el poder formal sobre la organización en la que el
Read More →El propietario de un proceso participativo es, en mi modelo, la persona que tiene el poder formal sobre la organización en la que el proceso participativo se va a dar y responsable de los resultados de ésta. Por lo tanto es también la persona que se juega mucho poniendo en marcha el
Read More →He oído varias veces que Edison, el inventor de entre otras cosas la bombilla, dijo: “No me equivoqué nunca. Simplemente las primeras 10.000 veces no funcionó, y la 10.001 se encendió”
Read More →En la entrada de ayer escribí que sentía la necesidad de reconectar con el sentido de mi trabajo, mi vocación. Mahesh Upadhyaya (le puedes encontrar también aquí) aparece en mi vida cada vez que tengo necesidad de recordar lo que es importante en mi trabajo. Esta vez me ha mandado este
Read More →Justo antes de las vacaciones estaba cenando con el director de producción de una empresa del sur de España con la que he trabajado. Es uno de esos clientes por los que he acabado sintiendo especial simpatía y con el que mantengo un contacto esporádico simplemente por la “amistad en
Read More →Lo que a continuación escribo es aplicable a los pocesos participativos en sistemas en los que hay alguna instancia (o persona) que tiene y a la que se le reconoce (aunque sea a regañadientes) el poder formal de definir las Condiciones de Contorno. También es aplicable a los equipos, que por
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