Los consultores mercenarios son aquellos que se mueven sólamente por el negocio. Son los que aparentemente preparan sus intervenciones especialmente para cada cliente, pero si miras bien lo único que han hecho ha sido reorganizar ligeramente su material de siempre, empaquetarlo de una forma distinta y ofrecérselo al cliente como
Read More →El propietario de un proceso participativo es, en mi modelo, la persona que tiene el poder formal sobre la organización en la que el proceso participativo se va a dar y responsable de los resultados de ésta. Por lo tanto es también la persona que se juega mucho poniendo en marcha el
Read More →Basta con hacer una búsqueda por Google para darse cuenta de que el liderazgo es definido en general como la capacidad de influir en las personas para que hagan de buen grado lo que otros (el líder, el comité ejecutivo, etc) quieren que hagan. En los talleres de formación que
Read More →Desde Atractor hemos estado hablando con un consorcio de empresas y entidades sobre la posibilidad de ayudarles, mediante procesos participativos, a gestionar el turbulento y prometedor período de crecimiento y cambio por el que estan pasando. Las conversaciones han sido con el presidente del Consejo de Administración, con el Director General Ejecutivo y con
Read More →Teresa Barbena y yo tuvimos ayer una reunión con el Gabinete de Alcaldía de Palafrugell y con los técnicos del Museu del Suro, incluido su director Pep Espadalé. (La primera entrada que escribí sobre este proyecto la encontrarás aquí.) Con la reunión de ayer cerramos la fase de encuadre y diseño
Read More →Proveniente del campo de la medicina, la exigencia de aplicar el método científico a la práctica de la gestión está cobrando cada vez más auge. Los principios de la GBE son parecidos a lo que yo sostengo y que quiero difundir con este blog. Me permito adaptar lo que dicen en www.evidence-basedmanagement.com:
Read More →La participación en organizaciones y empresas tiene que estar enfocada en la tarea, no en las relaciones ni en las personas. La participación que no está enfocada en la tarea se convierte en sesiones de terapia, lo cual es otra cosa totalmente distinta que no debería tener lugar en una empresa
Read More →Desde que fué mi profesora en el 97 en el Gestalt International OSD program ofrecido por GISC, he seguido muy de cerca los pasos que Carolyn Lukensmeyer ha dado. Carolyn fundó America Speaks, la fundación más grande del mundo que se dedica a promover la participación ciudadana en temas de gobierno
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